與會人員合影

建業(yè)新生活集團副總裁張鵬華作工作部署

比武現(xiàn)場

理論培訓

為明確目標、夯實基礎、提升工作標準，4月26日~30日，建業(yè)物業(yè)禮兵骨干集訓在新鄭龍福山莊順利舉行, 建業(yè)新生活集團副總裁張鵬華，建業(yè)新生活集團北部大區(qū)副總經理王磊、中部大區(qū)副總經理張亞星，建業(yè)物業(yè)助理總經理、至誠生活總經理王志初，建業(yè)物業(yè)基礎服務部總經理李孜，建業(yè)物業(yè)五大區(qū)基礎服務部經理、安全經理、禮兵隊長等共計225人參加了此次集訓。

本次集訓為期5天，培訓涵蓋軍事技能提升、授課宣講、先進經驗分享、重點工作分解及目標宣貫、案例分析及交流五個環(huán)節(jié)。

4月26日~28日，本次培訓分別圍繞基礎軍事技能提升、班前會及交接班、交通指揮手勢三個方面對禮兵骨干進行綜合訓練，并于29日上午，通過軍事技能大比武對訓練成果進行檢驗。各參賽隊伍同場競技、各展所長，盡顯鐵鷹之師雄風。

4月29日~30日，建業(yè)物業(yè)總公司綜合管理部、品質管理部、智慧服務部、等部門及至誠生活相關代表，分別圍繞員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及幸福計劃、品質暗訪標準、智慧化工單系統(tǒng)、多種經營聯(lián)動等內容對員工進行詳細宣講。

隨后，建業(yè)物業(yè)基礎服務部安全經理陳鵬及五大區(qū)基礎服務部安全主管分別就2020年工作進行總結剖析，并就2021年工作思路及專項行動方案進行匯報，同時結合客戶需求對滿意度目標及提升措施方案進行分解。

建業(yè)物業(yè)基礎服務部總經理李孜結合禮兵業(yè)務發(fā)展及工作目標，圍繞夯實基礎品質、智慧化物業(yè)服務供應鏈落地、員工培訓、外包方管控及陽光合作等四個方面對禮兵序列工作進行指導，并要求禮兵團隊務實求真，在奮斗中體現(xiàn)價值。

最后，建業(yè)新生活集團副總裁張鵬華結合集團“擴大根據地、服務大中原”的戰(zhàn)略目標，對禮兵團隊工作進行詳細部署，要求禮兵團隊清晰定位，提升實戰(zhàn)能力及綜合能力，為集團的穩(wěn)健發(fā)展沖鋒在前。

此次集訓將有效助力建業(yè)物業(yè)禮兵序列明確戰(zhàn)略目標強化綜合技能，統(tǒng)一服務標準。未來，建業(yè)物業(yè)禮兵序列將上下同欲，厲兵秣馬，為集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)而持續(xù)奮戰(zhàn)。